背を高くするために、一番有効な方法は、牛乳を飲むことでも、寝ることでもなく、背伸びをすることだ。

明けましておめでとうございます。
月に2回更新してきました本コラムですが、遂に25回目を迎えることとなりました。
つまり、1年間、もった？ということです。
いつか、この継続が力になることを信じて、今年も書き続けていきたいと思います。
本年も、何卒、宜しくお願い申し上げます。

さて、年明け一回目のコラムですが、
ステージアップ(出世)するために持っておきたい考え方に関して、書かせて頂きます。

私自身、アズに入社して、一番下(人数も少なかったですが)から、
社長にまでなることが出来ました。
自信を持って、書けますので、
皆様にとって、この1年間で、役職や、年収を上げるヒントとなれば嬉しいです。

ステージアップするために持っておきたい考え方とは、

どん！！！

「背を高くするために、一番有効な方法は、
牛乳を飲むことでも、寝ることでもなく、背伸びをすることだ。」

です。

？？？
回りくどいですかね？
※でもタイトル名にしちゃいます。

では、ストレートに置き換えます、
「出世するために、一番有効な方法は、セミナーに行くことでも、
時を待つことでもなく、出世した風に振る舞うことだ。」
です。

ヒラはヒラでいる間に主任のように振る舞い、
課長は課長でいる間に部長のように振る舞おう！
ということですね。

ヒラがヒラの仕事をして、主任にはなれません。
数字をメチャクチャあげるだけの人がなかなか出世できないのと同じで、
如何にヒラの中で抜きんでた存在になったとしても、
主任のように振る舞えるような人材でなければ、
怖くて、上長はヒラを主任に引き上げられません。
※年功序列で定期昇格がある会社は別でしょうが。

私自身もそのように考え、プレイヤー時代から、コールセンター長のように振る舞い、
そして、至らないながらも、長く、会社のナンバー2としての振る舞いを意識してきました。

社長就任に際しても、それほど違和感がなかったのは、
これまでの振る舞い方があったからだと、多少自負しております。

下記の書き方の方がわかり易いですかね。
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◆出世しない人
・A事業部のリーダーとして、A事業部だけのことを考える。
・ヒラ社員として、自分のことだけを考える。

◆出世する人
・A事業部のリーダーとして、A事業部を見ながら、B事業部、C事業部にも目を回し、会社全体のことを考える。
・ヒラ社員だが、自分のことだけでなく、周りのフォローにも回れる。
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打算で良いと思います。

なぜ、AKBで、たかはしみなみさんが現場監督を任されているのかというと、
一メンバー時代から、現場監督目線で、他のメンバーとの調整役などとして活動出来ていたからだと思いますし、
他の組織の中でも、出世する人には間違いなく、その傾向にあります。

また、出世しやすいだけでなく、出世した後の仕事がやり易いというメリットもあります。
※既にそのように振る舞い、そのような目で見られているため。

年功序列など、組織によってはなじまないですが・・・。

「背を高くするために、一番有効な方法は、
牛乳を飲むことでも、寝ることでもなく、背伸びをすることだ。」

2013年、自分を高めたければ是非！！